2014年1月7日星期二

河南傢具業發展困境與對策



室內設計,家居設計,home design-河南傢具業發展困境與對策


















室內設計,家居設計,home design-河南傢具業發展困境與對策



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以前,河南人買傢具,很少能想到買本土品牌。很多河南生產的傢具,老愛打著別人的名頭。如今,這種現象正在發生變化。
近幾年,河南本土傢具企業發展迅速,河南正承接產業轉移,本土傢具業也開始從“小而散”走向“聚而集”有人說,河南傢具業需要一個“魚塘”,政府是挖魚塘的人,物流工業園是水,傢具企業是魚,魚群大瞭,才能吸引更多的關註和資源。
怪象
以前河南傢具
總愛打別人的名頭
說起買傢電,幾大傢電品牌大傢都耳熟能詳;但買傢具,很多人似乎想不起幾個品牌來,即使想起,也是廣東或國外的品牌。對於河南的品牌,很多人並不知曉。
“以前,很多河南生產的傢具,總喜歡打著別人的名頭,如廣州某某品牌等,都不敢說是河南的本土品牌。同樣的產品,打著別人的名頭,就會顯得更有檔次,能多賣一千多塊錢;說是本土產的,就覺得便宜、檔次低。”雷諾四季風傢具有限公司總經理宋海超說。
然而,現在這種現象正在改變,一些做得好的本土傢具品牌開始崛起,打出瞭本土品牌的響亮旗號。如雅寶、大班、富魄力、雷諾四季風、木之秀、意利寶等。
曾經
幾千個廠小而散,經銷商來一看就走瞭
“其實,河南的傢具廠並不少,大大小小的傢具廠有2000多傢,但規模上億的卻屈指可數。”富魄力傢俱工程有限公司總經理李春曉介紹。
他透露,這些傢具廠分佈得還比較散,鄭州周邊的南曹、十八裡河、圃田、九龍、中牟,還有周口、原陽、濮陽、三門峽等地都有。
在河南木之秀傢具有限公司董事長李鵬看來,數量多並不算優勢。很多企業規模小,廠房簡陋,生產、經營能力差。九成以上的河南傢具企業是租的地,建的都是簡易廠房,沒有實現標準化生產。
“隻要一下暴雨、刮大風,簡易廠房就是另外一個樣子,抗風險能力差,形象也很不好。有時候招來瞭經銷商,來廠裡一看這麼簡陋,扭頭就走瞭。”李鵬說。
變化
近幾年發展迅速,領袖企業正在崛起
雖然底子薄、理念差,但痛定思痛後,這兩年河南傢具企業的發展速度,的確值得一提。
在大型的傢居賣場裡,河南品牌的身影越來越多瞭,大街上隨處可見他們的廣告,老百姓買傢具的時候,也叫得出他們的名字瞭,且品種也很齊全,軟體、板式、板木都有不錯的品牌。雅寶、大班、富魄力、雷諾四季風、意利寶、木之秀、神寶、格林蘭、怡品源、一枝紅等,都逐漸為人們所熟知。尤其是雅寶,已經做到瞭好幾個億。
而這背後,不少河南傢具企業老總做瞭很多工作。
意利寶廚櫃董事長姚孟海透露,今年年底,意利寶將在新鄭建起8萬平方米的廠房,引進國際最先進的裝備,實現信息化、標準化、系統化生產,建成後將成為中部地區首屈一指的最大的傢具廠。
同時,木之秀位於開封的28000平方米的新廠已近建成,等展廳全部建好後,將達到32000多平方米。
發展
外來品牌在豫建分廠,加速本土企業優勝劣汰
從全國范圍來看,繼廣東後,四川、江浙、東北、河北等地的傢具業也逐漸發展起來。河南的發展,還處於初級階段。
“然而,廣東、江浙的一線品牌到鄭州後,價位都會偏高,因為渠道費用、物流成本都增加瞭。這在一定程度上會抑制零售消費。”河南財經政法大學教授史璞分析,因此,不少一、二線傢具品牌都把產業轉移的目光投向河南。
成都、廣州的一些傢具品牌開始在河南濮陽、原陽等地建設分廠,讓產品更接近目標消費者,一方面保證質量,另一方面,還降低瞭物流成本。
這一現象在史璞看來,對河南傢具行業是好事。如果沒有外來品牌的沖擊,本土企業很難發展起來,外來品牌在豫建分廠,將加劇河南傢具業的競爭,促使本土企業整合,加速行業的優勝劣汰,迫使本土企業逐漸縮小與一線品牌的差距。
機遇
承接產業轉移,集群發展是趨勢
“之所以河南傢具企業和廣東、成都有一定差距,原因有很多,也很復雜。但這兩年我們發展得很快,且成效明顯。前期在中牟規劃的傢具產業園,因為規劃得比較早,很多東西都已落後。所以,在南方一線品牌謀求產業轉移的節點上再佈局,將會比成都的產業園更先進。”河南省傢具協會會長唐吉玉說。
目前正在原陽建設的金祥傢居產業園,就是一個典型的縮影,原陽也將成為承接傢具產業轉移的重要地區。
“傢具業未來發展潛力巨大。原陽金祥傢居產業園投資169億元,規劃面積7000畝,五年建成,預計年產值將達到200億元,直接解決勞動力就業7萬餘人。”河南省川渝商會傢具分會秘書長沈仕偉介紹。
此外,沈仕偉透露,該產業園建成後,將形成傢具產業集群鏈,物流配送、品牌展示、行業培訓、金融服務、電子商務、運營平臺、行業會展、質量檢測等一系列服務都將實現,目前已經與不少品牌達成協議。
建議
保障產品質量,塑造品牌,
提升營銷和經營管理水平
隨著中原經濟區建設的推進,河南的區位優勢和經濟發展迎來瞭很好的發展時機,但能否把握得住,不僅要靠市場經濟自身的調控,還要有科學的規劃。
“前幾年,消費者辨別傢具好壞的能力較差,企業無論大小都能生存,產品無論好壞也都能賣出去,缺乏有效的競爭淘汰機制。今年,在受房地產調控影響、市場冷淡的情況下,優勝劣汰的市場法則,將進一步推動河南傢具業重新整合。”史璞分析。
他建議,在激烈的競爭下,河南傢具企業要想發展,政府首先要規范市場,淘汰一些違規或質量不達標的生產企業;行業協會要加強引導,給予必要的行業培訓和扶持;企業自身要不斷重視品牌建設,提升設計水平、生產工藝水平,保障產品質量,並強化市場營銷和內部管理水平,完善銷售渠道。
業內聲音
河南傢具企業老總都很累,不僅要抓生產,還要抓銷售,大大小小都要管。企業的機制老化,管理水平和人員素質有待提高。很多時候,企業不是缺乏好的想法,而是無法執行到位。
--富魄力傢俱工程有限公司總經理李春曉
河南傢具業需要一個魚塘,政府是挖魚塘的人,科學的規模化的傢具產業園是水,傢具企業是魚,隻有科學地集聚在一起,才能吸引更多的資源,相互促進,充分享受各種資源便利,並持續健康發展。
--河南省川渝商會傢具分會秘書長沈仕偉
河南不是做不出來好傢具,而是品牌力不行。長期以來,河南傢具市場一半以上都被南方品牌占據。接下來的幾年,我們會集中精力推廣品牌,讓全國都能聽到河南傢具品牌的聲音。
--雷諾四季風傢具有限公司總經理宋海超
隨著產業轉移和產業集聚,外來品牌能為本土帶來一些先進的設計理念和經銷理念。傢具產業隻有形成產業集群,才能吸引社會更多的關註,吸引更多的資源、更好的人才。
--河南省傢具協會會長唐吉玉http://news.51zsjc.com/more.asp?class=7





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