2013年12月5日星期四

全球建材超市老大中國急“清倉”



室內設計,家居設計,home design-全球建材超市老大中國急“清倉”


















室內設計,家居設計,home design-全球建材超市老大中國急“清倉”

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全球最大的建材超市傢得寶不得不接受這樣一個事實，他們在中國市場慘遭失敗。9月15日，一封來自傢得寶中國公司的公開信突然出現在所有供應商面前。包括員工也表示事先沒有任何消息，措手不及。
信中，傢得寶中國稱，自2012年9月14日起關閉在中國的所有七傢大型傢居建材零售商店，公司的業務重點將轉型到專業零售店和網上銷售。“關閉門店是一個非常艱難的決定。”傢得寶董事會主席兼首席執行官弗蘭克·佈萊克表示。
否認退出中國市場
作為美國的第二大零售巨頭、全球最大的傢居建材超市，傢得寶2006年以超過1億美金的代價收購天津傢世界，從而得以曲線進入中國市場。之後，它迅速在北京、天津、西安、鄭州、沈陽、青島等城市開設分店，本土建材超市東方傢園也幾乎被收入囊中。
但傢得寶在中國市場一直沒有找到“感覺”，短期內更換瞭3任中國區總裁。在最近的兩年內，這傢公司先後關閉瞭青島、沈陽、北京、天津等5傢門店。近日宣佈關閉的7傢門店是其在中國市場僅存的碩果。
但盡管如此，傢得寶否認退出中國市場。“公司將保留團隊，專註於開發新的商業模式，繼續市場研究和開發方面的工作。公司也將繼續經營最近在天津開設的兩傢專業零售店——分別為塗料地板專業零售店和典藏傢傢居專賣店。此外，公司將考慮與多傢中國領先的電子商務網站合作。”傢得寶中國公司回復給記者的郵件中表示。
記者瞭解獲悉，這次關店將影響到850名左右的員工。“我們目前在清理正在進行的訂單和存貨，並負責應收應付賬目的處置。”傢得寶的一位供應商告訴記者。據傢得寶預計，關店工作將使該集團2012第三季度承擔約為1.6億美元左右的稅後費用，或稀釋後每股費用約為0.1美元。這主要包括商譽及其他資產減值損失、租賃合約終止、員工離職補償等相關工作的費用。
跨國巨頭集體水土不服
這並不是第一傢關閉在華門店的外資建材巨頭。早在2005年4月，德國第一大建材歐倍德就對中國業務做出判斷，並將其悉數轉讓給英國第一大建材超市百安居。定位於打造倉儲式建材超市概念的百安居一度被業內認為是最有希望在中國紮根立足的外資建材巨頭。然而，這傢英國巨頭自2009年曝出在中國市場連續四年虧損，且虧損擴大已達5億元之後，其母公司英國翠豐集團大舉收縮戰線。據悉，在過去的兩年中，百安居陸續關閉瞭在中國的20多傢門店。餘下41傢店鋪中的17傢轉型“T計劃”。但據業內透露，百安居“T計劃”近期也陷入困局。
如今，傢得寶關閉中國所有門店，跨國建材超市巨頭們幾乎在中國市場全線潰敗。“與租賃建材批發市場相比，進入外資建材超市，顯性成本與背後隱形成本的費用合計更高。但受整體經濟環境影響，這些大賣場的銷售情況又無法達到供應商的預期。”上述傢得寶供應商表示，中國制造業硬著陸，經銷商的大批“死亡”對渠道的影響繼續惡化。
“受目前我國宏觀經濟環境的影響，傢得寶進入中國以來經營一直較為慘淡，撤出中國是求生之計之一。”廣東省傢具協會會長王克表示，中國消費習慣和文化等方面的差異，導致外資傢具零售巨頭水土不服。例如傢得寶在美國，價格比較高，而且沒有配送服務，因其人力資源成本較高，但這種模式直接復制到中國內地必然會出現問題。另一方面，傢得寶所謂的美國模式其實是一種自己組裝、DIY的方式，但中國傢具建材的消費習慣是找裝修隊。所以傢得寶的退出，一定程度上是因為文化習慣的差異。“傢得寶在中國實行的模式並沒有取得太大成功，所以此番中國關店，我個人覺得對行業而言影響不會很大。”http://www.51zsjc.com/jc/


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