2014年6月9日星期一

教你從心理學角度提高SEO團隊的凝聚力

教你從心理學角度提高SEO團隊的凝聚力

教你從心理學角度提高SEO團隊的凝聚力


網上宣傳

  現在無論是做什麼樣的工作,或者是到一網上推廣個什麼樣的公司。如果沒有團隊,那麼做事將會非常的吃力,而且成功率也是非常的低,所以,我們就開始提倡團隊合作,可是我們如何才能讓我們的團隊更有凝聚力呢?下面我就來給大傢聊聊:

  第一 創造共同的對手

  行業與行業之間,領域與領域之間都存在著競爭。大傢也都知道,如果一個行業沒有競爭網上商店設計,那隻有兩種可能:1、這個行業是壟斷行業;2、這個行業根本就賺不到利潤。而我們所做的SEO行業,為什麼會有競爭?因為這個行業能賺到錢,而且做好瞭能賺到大錢。而我們隻有讓團隊的每一個成員,充分瞭解到我們共同的對手,讓我們的成員每天都要明確自己的競爭對手,這樣整個團隊就創造出瞭共同的競爭對手。而且每個成員每天所挑戰的就是我們共同的對手。所以,要想打網頁設計造出色團隊,必須為團隊成員創造一個共同的目標,共同的敵人。

  第二 提高進入的門檻

  人們常說:人不珍惜的往往就是那些不容易得到的東西。我們做團隊也是這樣,一些人總感覺,自己這麼容易就進加入瞭這個團隊,是不是因為這個團隊沒有實力,這麼隨隨便便就招到人瞭,就這樣他不會去珍惜在這個團隊的每一分每一秒。

  團隊如何才能強大?不是一個領導強大瞭這個團隊就強大,而是團隊每一個成員都強大瞭,而且每一個強大的成員能夠協作完成任務。那麼,這電郵推廣個團隊將會是戰無不勝,攻無不克。而就是因為這個團隊的每一個成員都去珍惜,都去努力,團隊才會越來越強大。所以,我覺得提高進入的門檻,能夠提高團隊的整體能力。

  第三 培養團隊自豪感

  為什麼要培養團隊自豪感呢?在每一個人的內心深處都會有一種虛榮心,隻不過有的表現出來瞭,而有的沒有表現出來。做SEO也是一樣,這個團隊的自豪感,和自己的虛榮心表達的是一個意思,隻不過用瞭不同的說法,有時間就是因為這種原因才慢慢打造出強大的團隊。

  舉個很簡單的例子,你做SEO是在一個很不出名的一個團隊裡做,當你說出來的時間別人可能是沒聽說過,你心裡面會很沮喪;而當你說你是SEOWHY或是A5團隊裡的,可能就是因為你的這個自豪感,你心裡會默念我要努力,我一定不能為我們這個團隊丟臉。就這樣你一次一次的暗示,才讓你慢慢的走向成功。

  第四 工作場所的佈局

  工作過程中你會遇到一些問題,這樣你就會去請教別人,如果說你們團隊幾個人都離的特別遠或是一個人一間辦公小屋,你會不會覺得交流起來特別的困難,感覺團隊之間就像冷冰冰一塊石頭。這樣可能會給團隊增加很多不必要的負提,讓團隊慢慢走向死亡。

  所以,我們在佈局工作空間的間,讓大傢人與人之間不要離的太近,也不人離的特別遠,現在不是有那種辦公桌嗎,兩個人之間有隔板,坐下之後誰也看不見誰,當站起來之後發現團隊所有成員都在自己身邊。這種方法讓員工之間保持適當的距離,增加瞭團隊的凝聚力,同時還提高瞭工作效率。

  第五 打造出團隊文化

  有文化背景的公司,在我們與別人講的時間才會有話可能,如果你這個團隊沒有自己的文化,沒有自己信仰,那你這個團隊真的是沒有一點價值瞭。大傢來到這個團隊,為什麼能夠矢志不渝的堅持下來,可能就是因為團隊的這個文化影響瞭成員,由此可能團隊文化的重要性。

  所以,團隊文化就是為瞭增加團隊內部成員之間的文化聯系,讓他們在精神上具有一定的共同點,在價值觀上有相似的地方。這樣久而久之大傢會為大傢的共同目標去努力奮鬥,這樣的團隊還怕做不出成績嗎?

  打造強大團隊用的不是制度,用的也不是薪金,而是用的心去打造。隻有勁兒一處使,才會創造出強大的力量,這也是我們裝修第一網 【】團隊奉獻大傢的一些建議,最後我還要提醒團隊領導者,在提高門檻的時間不要設置的太高,太高會會使人望而卻步不接近你這個團隊。最後 網上宣傳謝謝大傢的點擊!原創轉載時請保留鏈接。



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