2013年12月1日星期日

---中小傢企的生存之道 --



室內設計,家居設計,home design- 中小傢企的生存之道


















室內設計,家居設計,home design- 中小傢企的生存之道


【interior design, 室內設計, 家居設計, home design, interior decoration, home decoration, office design, interior design company, interior home design, interior design hong kong, 室內設計, 家居設計, Interior design, home design, office design, interior decoration, home decoration, interior home design, interior design company, interior design hong kong】

　　去年至今，受國外市場萎縮與國內房地產政策調控的影響，我國泛傢居行業遭遇瞭前所未有的發展困境，市場出現“洗牌”現象，其中受影響最大的當屬中小企業。中國的中小型傢居企業，大多是依靠外單起傢的，缺少自主品牌，資金實力不夠雄厚，沒有健全的內銷渠道。如何在當前的市場環境下生存下去，成為每個企業密切關註的問題。筆者認為，中小傢企可以從以下三個方面突圍：

　　打造品牌

　　在泛傢居市場產品同質化現象異常嚴重的今天，品牌就是一個企業的立市之本，而中小傢企缺少的就是自主品牌。它們需要把品牌建設作為企業發展的核心，圍繞品牌建設來整合資源，引進人才和技術，規范內部管理。唯有如此，企業才能脫胎換骨，進而在市場上保持強大的競爭力。

　　當然，打造品牌對於中小企業來說並非易事，也面臨很大的風險。其實，很多中小傢企都意識到自己已經走入困境，卻沒有膽量著力打造品牌，就是因為懼怕不可預知的風險。在市場經濟條件下，完全避免風險是不可能的，關鍵是企業要學會評估風險、把控風險，把風險降到最低。

　　江蘇常州北歐良品地板的負責人宋力力說：“市場形勢再嚴峻也要打造品牌，這是目前企業發展的唯一出路。”還有不少企業傢也意識到，在現代經營活動中，品牌已經成為企業發展的根本。因此，中小傢企必須迎難而上，通過打造品牌來給企業註入新的活力和動力，隻有這樣才能走出困境。

　　創新產品

　　有人說，現在企業創新是自尋死路，不創新就是等死。創新需要膽識，等死隻是懦夫的表現。原通用電氣董事長兼CEO傑克?韋爾奇就說過：“懼怕創新將一事無成。”韋爾奇認為，創新是企業經營活動的主要組成部分，固守不前註定要走向失敗。

　　企業創新才有生命力，才能適應市場的變化，獲得生存和發展。對於中小傢企來說，當前最重要的就是創新產品類別，根據消費者實際需求來研發新品，不與那些大型品牌傢具企業正面競爭。有一定實力和人才基礎的傢企，可以自主研發新品;缺乏資金和人才的企業，則可以與其他機構，如專業的設計公司、高等院校等合作，借助別人的力量來創新產品。

　　江蘇洛基木業有限公司董事長沈鳴生表示，洛基公司為瞭提升競爭力，專門設立瞭“發展基金”，用於新產品的研發以及創新型人才的培訓，為企業在市場低迷情況下迎難而上提供瞭源源不斷的“動力”。

　　把握機遇

　　目前的泛傢居市場雖然充滿挑戰，但也不乏機遇，中小傢企應該充分把握這些機遇。

　　一是國傢“十二五”期間建設3600萬套保障房的機遇。保障房業主屬於剛性需求者，當這些住房交付給業主時，必定會給泛傢居行業帶來新的商機。

　　二是三、四線市場有待開發的機遇。隨著我國城鎮化進程的加快，三、四線市場對傢居建材產品的需求將越來越大。與其和那些行業巨頭在一、二線市場“血拼”，還不如下沉渠道，轉戰三、四線市場。

　　三是國傢出臺中小企業扶持政策的機遇。近年來，國傢為瞭支持中小企業發展，陸續出臺瞭若幹政策，如《國務院關於進一步促進中小企業發展的若幹意見》，財政部、發改委聯合下發的《關於免征小型微型企業部分行政事業性收費的通知》，以及各地方政府對中小企業的扶持政策等。

　　目前，泛傢居市場還處於“寒冬”，這要求中小企業調整心態，積極應對。隻要緊緊抓住消費者的需求，創新產品，同時加強品牌建設，把握機遇，一定能從殘酷的市場競爭中脫穎而出。


於

沒有留言:

發佈留言